Salam Hangat Sobat Netizen!
Selamat datang di definisi.ac.id, situs edukasi terpercaya yang menyediakan beragam informasi bermanfaat. Pada kesempatan kali ini, kita akan mengulas tuntas tentang earned value method, sebuah teknik penting dalam manajemen proyek yang akan membantu Sobat mengerjakan proyek dengan lebih efektif dan efisien.
Sebelum kita bahas lebih lanjut, yuk berkenalan sedikit dengan konsep earned value method. Teknik ini dikembangkan oleh Departemen Pertahanan Amerika Serikat pada tahun 1960-an. Earned value method digunakan untuk mengukur kemajuan proyek dan membantu mengidentifikasi potensi masalah atau keterlambatan sejak dini.
Pengertian Earned Value Method
Metode Nilai Perolehan
Earned value method (EVM) adalah teknik manajemen proyek yang mengintegrasikan cakupan, jadwal, dan anggaran untuk mengukur kemajuan proyek. EVM menggunakan tiga nilai utama: nilai yang direncanakan (PV), nilai yang diperoleh (EV), dan nilai aktual (AC).
Tabel Penjelasan Earned Value Method
| Istilah | Deskripsi |
|—|—|
| Nilai yang Direncanakan (PV) | Nilai anggaran dasar yang direncanakan untuk pekerjaan yang akan dilakukan selama periode waktu tertentu |
| Nilai yang Diperoleh (EV) | Nilai yang diperoleh atau dihitung dari persentase pekerjaan yang diselesaikan selama periode waktu tertentu |
| Nilai Aktual (AC) | Biaya aktual yang dikeluarkan untuk menyelesaikan pekerjaan selama periode waktu tertentu |
Pertanyaan Umum tentang Earned Value Method
Apa itu earned value method?
Earned value method adalah teknik manajemen proyek yang digunakan untuk mengukur kemajuan proyek berdasarkan nilai yang direncanakan, diperoleh, dan aktual.
Mengapa earned value method penting?
Earned value method membantu mengidentifikasi masalah atau keterlambatan sejak dini, sehingga proyek dapat diselesaikan tepat waktu dan sesuai anggaran.
Apa saja manfaat earned value method?
Beberapa manfaat earned value method antara lain peningkatan akurasi perencanaan, identifikasi masalah awal, dan pengambilan keputusan yang lebih baik.
Kesimpulan
Earned value method adalah alat manajemen proyek yang sangat efektif untuk mengukur kemajuan proyek secara akurat. Dengan memahami konsep dan cara kerja earned value method, Sobat dapat mengelola proyek dengan lebih baik, mengidentifikasi masalah sejak dini, dan memastikan proyek selesai tepat waktu dan sesuai anggaran.
Jangan lupa untuk mengunjungi artikel menarik lainnya di definisi.ac.id. Bagikan juga artikel ini kepada teman dan kerabat Sobat agar mereka juga dapat belajar banyak dari kita. Terima kasih telah membaca!
Artikel ini masih dalam pengembangan dan akan terus diperbarui. Jika Sobat menemukan kesalahan atau memiliki pertanyaan, silakan tinggalkan komentar di bawah untuk dilaporkan kepada admin website.